Altrad ‚ - purchase mixer, hire scaffolding, building and public works, industry

 

 

     

   Aankoop 

   Financiering 

   Logistiek 

   Verhuur 

 

AANKOOP

Verkrijgen van markt synergieën

 

De Altrad groep heeft een inkoopbedrag van 430 M€ (eind september 2013). Dit aanzienlijk inkoop bedrag vertegenwoordigt reële koopkracht met betrekking tot haar partner leveranciers.
Er zijn duidelijke overeenkomsten in de werkzaamheden van de verschillende groepsmaatschappijen en daarmee zijn er voor aankoop synergiën. De belangrijkste aankoop markten van de groep Altrad zijn: grondstoffen, hulpmiddelen bij de productie, uitbesteding, materialen voor de bouw handel, tijdelijk werk, niet-productieve aankopen.

De inkoop teams zijn dagelijks in contact met onze partner leveranciers om ervoor te zorgen dat de wensen van onze klanten gepaard gaan met die welke worden toegepast door de leveranciers:

 

 
  • de constante verlaging van de totale aanschafkosten (prijzen, voorraad producten, service, enz.)
  • strikt respect voor deadlines
  • de zoektocht naar innovatie in producten en processen
  • constante verbetering van de kwaliteit van het product

 

Voor het beheer van deze belangrijke kwesties heeft de groep een uitgebreide, gedecentraliseerde inkoop team, die kan werken in een perfect gecoördineerd netwerk. Deze organisatie heeft het dubbele voordeel van het inspelen op de koopkracht en voortdurend vergelijken van beste praktijken en markten, terwijl het handhaven van de nabijheid van de sites (fabrieken of agentschappen).


Coördinatie bestaat op verschillende niveaus, afhankelijk van de markt: groep, nationaal of vestiging. Deze coördinatie is onderworpen aan precieze criteria om verschillende soorten projecten te worden uitgevoerd: gegroepeerd onderhandelingen, waarde analyse van processen of producten, product rationalisatie, inventaris optimalisatie upstream, enz. Bijvoorbeeld, wordt staal, de belangrijkste grondstof die nodig is voor de vervaardiging van Altrad producten, behandeld in een perfect gecoördineerde wijze tussen vooraf gedefinieerde marktgebieden. Lokale kopers zijn rechtstreeks betrokken als markt hoofden namens de andere lichamen binnen de groep.

 

De fundamenten en de waarden van de groep zijn ook van toepassing op onze dagelijkse betrekkingen met partners van de leverancier. Als u deze relaties wilt behouden is communicatie een essentiële factor, de groep inkoop teams trachten dit te ontwikkelen zowel intern als met onze partner leveranciers.


De Altrad groep breidt zich voortdurend uit. Het pro-actieve groeibeleid brengt ons in contact met nieuwe markten en nieuwe partner. De groep boort bronnen aan in Europa en de hele wereld. Om deze ontwikkeling te ondersteunen is er een kantoor in Azië (2006) gevestigd. Dit om te profiteren van de meest concurrerende marktomstandigheden. Deze activiteit is altijd in ontwikkeling en wordt voortdurend aangepast aan de snel veranderende markt.


Kortom, Altrad groeps strategie op het gebied van de inkoop...

  • Er is een continue zoektocht naar kwaliteitsproducten en uitstekende service tegen zeer concurrerende tarieven.
  • Bevoorrechte relaties met leveranciers met lange termijn doelstellingen, om te profiteren van de veiligheidsvoorraad met onze partners.
  • Luisteren naar partners, zodat aan beide zijden optimalisatie en innovatie plaats kan vinden.
  • Groeps onderhandelingen om de beste voorwaarden voor de groep ook voor leveranciers te krijgen (geoptimaliseerde productie en logistiek).
  • Er vinden zeer gedetailleerde metingen van de prestaties ten opzichte van doelstellingen, budget en markt inkoop plaats.