物流

有组织的产品流动

创建于2001年，阿利塔德物流部开始协调和优化阿利塔德集团内部产品的流动。它还负责库存的管理和调度。阿利塔德物流把客户服务放在第一位，不断提高其性能，并持续控制物流和运输成本。

运输
阿利塔德的物流管理，有着一个注册的运输公司，其宗旨为完全服务于客户，为阿利塔德集团的旗下公司。为了管理内部的产品流动，我们成立了中央货运服务部，同时专业运输公司也已被使用，它有两方面的做法：

1 - 内部产品流动
通过其众多子公司，阿利塔德集团现已纵贯欧洲。每年公司之间的产品流动都相当于动用数百辆卡车的运输能力。阿利塔德物流部利用其国际的货运服务以及监督功能协调各子公司的内部物流，从而最大可能的利用好可用资源。通过集团内卡车的再利用，从而优化运营商，并提高产品的可用性以及使得成本效益增加。请注意，阿利塔德物流部组织的每年从突尼斯和中国公司进口的货物都超过1200个 20英尺集装箱的数量。

2 - 在法国和国外的运输
阿利塔德的物流管理在法国起着非常重要的作用，他们对集团内的欧洲的客户以及远离欧洲的客户，都会予以统一的管理。我们与许多国家的运输公司都签署了协议，他们都允许阿利塔德公司使用最适当的方式（集装箱，单层或双层拖车，货柜车等）运输。阿利塔德的物流也通过给国内的物流组织提供解决方案，给法国外的子公司提供一些建议。

物流
阿利塔德物流管理在集团内起着操作管理的角色。

1 - 实际操作上，它负责2个最大的集团工厂的物流，包括每年40,000个客户的订单以及4000种产品，共计2万吨的货物运输。
2 - 几个集团子公司的代理，阿利塔德物流管理的两个工作领域：

后勤支持

内部和外部审计
符合阿利塔德集团质量标准
项目管理

未来的发展
鉴于阿利塔德集团的增长指数，无论是收购还是数量上的增加，都很有必要在我们将来的物流机构上有所显示，比如工地分组，设置某些活动平台等

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